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钮东涛老师
钮东涛 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:变革 创新管理 领导力
  •  企业培训请联系董老师
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钮东涛老师的内训课程

钮东涛顾问讲师课程大纲团队执行力提升系列课程《高绩效团队打造与愿景共创》【课程对象】 业务管理者;技术管理者;后备人才;职能管理者及其他中层管理者【公司领导的烦恼】 公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力 中层干部如何在手头资源有限的情况下,激发团队,共创佳绩 如何把公司领导的思想,变成员工的行为 战略如何变成大目标,公司的大目标如何分解成部门的小目标 如何让员工在工作中找到“成就感”,从而持续投入 在工作指标趋细的考核下,如何做好压力与情绪管理 人员流失严重,团队不稳定,经验丰富的走了,又来新人又要带【本次培训的内容模块】第一模块:高绩效团队建设四大武器之一——角色转变第二模块:高绩效团

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高效团队打造与团队执行力提升首选课程《DISC性格分析与管理风格解析》4711065281940【课程对象】全体员工;销售顾问;中层管理者;项目经理【课程目的】本课程通过对性格分析工具的讲授和练习,结合案例与研讨,教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、同事、客户、家人的相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下,创造合力,提升业绩,融洽氛围,合作共赢!【本次课程的收益】如何理解人的行为风格的差异性;如何了解真实的自己;如何判断他人性格特质;如何与不同性格人之间相处,使团队效能最大化;如何与团队协作,挖掘客户需求,取得客户理解,达到合作共赢;如何提高我们因人而异的服务水

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员工执行力提升系列课程《变革与创新管理》【课程对象】全体员工 【培训时间及形式】 2天(12小时)讲授、游戏、沙盘、小组讨论、视频分析;案例分享、启发式、互动式教学等【讲师风格】钮东涛实战派讲师。授课内容案例多;干货多;逻辑性强。授课方式深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。【培训内容大纲】(考虑到课前学员访谈,具体培训内容调整以课前学员手册为准)模块一:如何理解变革与创新    1.破冰:课程目的介绍     2.体验式游戏:体验有如过山车的变革     1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在因素 3723640

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